Voor teamleiders in de zorg 
 
 

 

Welkom 

Leidinggeven in het ziekenhuis vraagt meer dan plannen en aansturen. Het vraagt dat je stevig blijft staan terwijl de druk hoog is, het team aan je trekt en de waan van de dag vaak bepaalt wat er gebeurt. Veel teamleiders werken hard, zijn betrokken en verantwoordelijk, maar   voelen tegelijk dat ze vooral aan het reageren zijn. Brandjes blussen, gaten dichten, iedereen te woord staan. En ergens onderweg raak je je zelf een beetje kwijt.
Impactful Management ondersteunt teamleiders in de zorg om weer regie te ervaren. Niet door ingewikkelde theorieën , maar door inzicht te krijgen in wat jou stuurt, waar je vastloopt en wat wél helpend is in jouw dagelijkse praktijk. Zodat je met meer rust, helderheid en vertrouwen leiding kunt geven, ook als het spannend wordt.




Over mij 

Mijn naam is Sandra Pouw. Met 35 jaar ervaring als verpleegkundige en leidinggevende in de zorg weet ik hoe intens en veeleisend deze rol kan zijn. Ik ken de dynamiek van het ziekenhuis, de loyaliteit aan het team en de neiging om altijd door te gaan, ook als het eigenlijk te veel is. Leiderschap gaat voor mij niet over harder werken of alles onder controle krijgen. Het gaat over veerkracht, bewust keuzes maken en durven begrenzen. Over aanwezig zijn, zonder jezelf te verliezen. Die beweging, van altijd aan staan naar stevig én met rust leidinggeven , vormt de kern van mijn werk.


Mijn achtergrond en ervaring
Mijn basis ligt in de zorg en het middenmanagement. Van mijn opleiding als A- verpleegkundige tot een hbo- opleiding Middle Management heb ik leiderschap voor in de praktijk geleerd. Met 35 jaar ervaring in de zorg weet ik hoe complex en veeleisend leidinggeven in het ziekenhuis kan zijn.

Naast mijn werkervaring heb ik de Coachopleiding bij ICM gevolgd, waarin ik werk met erkende coachmodellen en technieken op het gebied van gedrag, bewustwording en leiderschap.  Deze modellen gebruik ik niet als doel op zich , maar als hulpmiddel om patronen zichtbaar te maken en beweging te creëren. Altijd vertaald naar de dagelijkse praktijk van teamleiders in de zorg. 

Mijn aanpak is praktisch, invoelend en waar nodig confronterend. Gericht op inzicht, regie en duurzaam leiderschap, zonder jezelf te verliezen. In de coaching werk ik veel met actuele, concrete casuïstiek die de teamleider zelf inbrengt, situaties die op dat moment spelen en direct om reflectie en handelingsruimte vragen. 









 



E-mailen
Bellen